?一、行業(yè)縱深布局與全鏈條覆蓋?

1. ?15年深耕紡織服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)?
   專注紡織、服裝及鞋業(yè)領(lǐng)域15年，覆蓋?纖維原料、紡織技術(shù)、服裝設(shè)計(jì)、智能制造、品牌運(yùn)營、零售渠道?全產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)把握細(xì)分賽道（如快時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)科技、功能性面料、奢侈品）的人才需求差異。

2. ?技術(shù)革新與市場趨勢洞察?

• ?生產(chǎn)端?：熟悉紡織工藝優(yōu)化（如無水印染、3D針織技術(shù)）、智能制造（柔性供應(yīng)鏈、數(shù)字化工廠）等前沿技術(shù)，精準(zhǔn)匹配?紡織工程師、供應(yīng)鏈專家、生產(chǎn)總監(jiān)?等核心人才。

• ?設(shè)計(jì)端?：深度理解品牌定位與消費(fèi)者需求，挖掘兼具?創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力與商業(yè)轉(zhuǎn)化思維?的服裝設(shè)計(jì)師、鞋類研發(fā)專家。

• ?商業(yè)化端?：精通線上線下渠道整合、跨境電商運(yùn)營、品牌IP化策略，為企業(yè)引入?新零售總監(jiān)、電商操盤手、品牌營銷專家?。

?二、精準(zhǔn)定位“硬門檻”與“軟實(shí)力”?

• ?技術(shù)壁壘突破?：
  針對行業(yè)對?材料科學(xué)（如環(huán)保纖維、智能面料）、工藝創(chuàng)新（如鞋底緩震技術(shù)、無縫粘合工藝）?的高要求，通過專利數(shù)據(jù)庫、行業(yè)展會(huì)（如ISPO、Première Vision）鎖定技術(shù)領(lǐng)軍人才。

• ?隱性能力評估?：
  注重候選人的?市場敏感度、跨文化協(xié)作能力、可持續(xù)化運(yùn)營意識(shí)?。例如，為出海企業(yè)匹配熟悉?歐美/東南亞市場合規(guī)與本土化落地?的供應(yīng)鏈管理人才。

?三、顧問團(tuán)隊(duì)：產(chǎn)業(yè)背景+獵聘專業(yè)雙驅(qū)動(dòng)?

• ?復(fù)合型顧問背景?：

• 核心顧問團(tuán)隊(duì)擁有?紡織工程、服裝設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理?等專業(yè)背景，部分成員曾任職于?Nike、ZARA、申洲國際?等頭部企業(yè)，深度理解生產(chǎn)痛點(diǎn)與品牌戰(zhàn)略。

• 平均獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超6年，擅長從企業(yè)增長目標(biāo)解碼人才需求（如數(shù)字化轉(zhuǎn)型需匹配?工業(yè)4.0技術(shù)總監(jiān)?）。

• ?全球化人才網(wǎng)絡(luò)?：
  通過海外分支機(jī)構(gòu)觸達(dá)?意大利面料研發(fā)專家、德國機(jī)械工程師、東南亞服裝制造管理人才?，助力企業(yè)技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)能擴(kuò)張。

?四、動(dòng)態(tài)人才庫與生態(tài)化合作?

1. ?全產(chǎn)業(yè)鏈人才儲(chǔ)備?

• 覆蓋?紡織技術(shù)研發(fā)、服裝設(shè)計(jì)、QC質(zhì)檢、成本管控、跨境物流、DTC品牌運(yùn)營?等全職能崗位，儲(chǔ)備從技術(shù)工人到集團(tuán)高管的全層級(jí)人才。

• 重點(diǎn)布局?運(yùn)動(dòng)科技、可持續(xù)時(shí)尚、智能穿戴?等新興領(lǐng)域，提前鎖定?生物基材料研發(fā)專家、碳足跡管理顧問?等稀缺人才。

2. ?生態(tài)化資源聯(lián)動(dòng)?

• 與?東華大學(xué)、意大利馬蘭戈尼學(xué)院?等高校合作，挖掘設(shè)計(jì)新銳；

• 聯(lián)動(dòng)?紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、跨境電商平臺(tái)、智能制造服務(wù)商?，實(shí)時(shí)掌握技術(shù)趨勢與人才流動(dòng)。

?五、定向挖獵與敏捷交付?

• ?精準(zhǔn)Mapping能力?：
  針對客戶需求，快速繪制目標(biāo)企業(yè)（如Lululemon、安踏、華利集團(tuán)）組織架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)，定向觸達(dá)?被動(dòng)候選人?。

• ?全渠道尋訪策略?：
  結(jié)合行業(yè)展會(huì)、技術(shù)論壇、設(shè)計(jì)師社群、跨境獵聘渠道，高效完成保密崗位交付，高管崗位平均周期?45天?，交付率?98%?。

?六、成功案例印證行業(yè)價(jià)值?

1. ?技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)能突破?

• 為某國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋代工龍頭引入?德國自動(dòng)化設(shè)備專家?，優(yōu)化生產(chǎn)線效率，良品率提升15%，年節(jié)省成本超2000萬元。

• 協(xié)助某紡織集團(tuán)挖獵?無水印染技術(shù)團(tuán)隊(duì)?，推動(dòng)環(huán)保工藝落地，成功打入Nike、Adidas綠色供應(yīng)鏈。

2. ?品牌轉(zhuǎn)型與市場擴(kuò)張?

• 助力某傳統(tǒng)女裝品牌轉(zhuǎn)型DTC模式，組建?數(shù)字化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?（含電商CEO、私域流量專家），一年內(nèi)線上營收占比從20%提升至60%。

• 為某國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌引入?前Under Armour亞太區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)?，主導(dǎo)開發(fā)的“科技減震跑鞋”系列首年銷量破百萬雙。

3. ?跨境供應(yīng)鏈優(yōu)化?

• 為某快時(shí)尚企業(yè)匹配?東南亞服裝生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?，搭建本地化供應(yīng)鏈，交貨周期縮短30%，成本下降25%。

• 協(xié)助某跨境電商品牌挖獵?亞馬遜全球供應(yīng)鏈高管?，優(yōu)化歐洲倉配網(wǎng)絡(luò)，物流時(shí)效提升40%。

?總結(jié)：玨佳的核心競爭力?

• ?懂行業(yè)?：從紗線到成衣，深度理解紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)邏輯與商業(yè)鏈路。

• ?懂人才?：以產(chǎn)業(yè)視角評估候選人，兼顧技術(shù)專長與全球化、可持續(xù)化思維。

• ?懂趨勢?：前瞻布局智能穿戴、循環(huán)時(shí)尚、柔性供應(yīng)鏈等賽道，搶占人才先機(jī)。

• ?數(shù)據(jù)化交付?：人才過保率100%，高管崗位平均交付周期45天，以結(jié)果驅(qū)動(dòng)客戶增長。

?適用場景?：

• 傳統(tǒng)制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型

• 國潮品牌全球化擴(kuò)張

• 快時(shí)尚供應(yīng)鏈體系優(yōu)化

• 可持續(xù)材料研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建

?客戶價(jià)值?：降低生產(chǎn)成本，加速產(chǎn)品迭代，提升品牌溢價(jià)，直接推動(dòng)企業(yè)從“制造”到“智造”的跨越。